Hospitalidad Operación · Comercialización

Caminamos contigo.

Where inspiration becomes strategy.

Operamos y comercializamos tu hotel contigo y con tu equipo: tú sigues decidiendo, nosotros ponemos el método y lo sostenemos semana a semana.

La dueña de un hotel revisa la operación del día con su equipo
La operación se construye con el equipo El briefing de cada mañana
01 El punto de partida Para quién

Para hoteles independientes y boutique que quieren seguir siendo suyos.

Quizá te suene: el hotel funciona cuando estás. Tu equipo no tiene un método que pueda seguir sin ti. El precio y la ocupación los dictan las OTA y la temporada. El hotel no se distingue de los demás de su segmento. Si hay spa, el spa es un costo.

GoWell entra a trabajar con tu equipo, no en su lugar. Escribimos un método que tu equipo sigue aunque tú no estés en la recepción, y nos quedamos a operarlo contigo. Tú sigues decidiendo.

No te reemplazamos. Caminamos a tu lado.

Hoteles independientes y boutique de segmento medio-alto y lujo Con spa o sin spa
02 Cuatro áreas Qué hacemos

Cuatro áreas, un solo plan.

  1. I.

    Operación

    Recepción, habitaciones, alimentos y bebidas, mantenimiento. Lo que el equipo hace cada día, escrito de forma que se pueda enseñar y medir.

  2. II.

    Comercialización e ingresos

    Tarifas, canales, temporadas, venta directa. El precio lo decides tú, con los números delante.

  3. III.

    Spa y bienestar

    Si el hotel tiene spa, le damos su propia cuenta de resultados, para saber qué cuesta y qué deja. Si no lo tiene, te decimos con números si conviene abrirlo.

  4. IV.

    Marca y experiencia

    Qué recuerda el huésped y qué cuenta después: un carácter escrito y enseñable, no un manual de cadena.

03 El método Cómo trabajamos
Una asesora y la gerente del hotel escriben juntas el plan operativo

Inspiración, estrategia, acción. Siempre en este orden.

1 · Inspiración

Conocemos el hotel

Empezamos en el hotel, con el equipo y con los números. Miramos antes de tocar.

2 · Estrategia

Escribimos el plan

Un documento que cabe en la recepción: qué cambia, quién lo hace y con qué número lo vamos a seguir. Lo lees y lo apruebas antes de que empiece nada.

3 · Acción

Lo trabajamos con tu equipo

Operamos junto a tu gente: en la operación diaria y en la tarifa, con reportes que revisamos contigo.

Quién entra al hotel: Francisco Lugo y Alma J. Avila
04 Para que no haya sorpresas Lo que no hacemos

Lo que no hacemos.

  • No decidimos por ti.
  • No aplicamos el manual de una cadena: el plan se escribe para tu hotel.
05 Preguntas frecuentes Antes de la primera conversación

Preguntas antes de la primera conversación.

¿Quién decide, ustedes o yo?

Tú. Operamos y comercializamos con tu equipo, y las decisiones sobre el hotel siguen siendo tuyas. Lo que ponemos nosotros es un método y la constancia de sostenerlo semana a semana.

¿Me dan un plan y se van, o se quedan a operar?

Nos quedamos a operar el plan contigo y con tu gente. Cuánto tiempo, lo acordamos en el plan.

¿Necesito tener spa?

No. Si tu hotel no tiene spa, trabajamos las otras tres áreas y te decimos con números si conviene abrirlo.

¿En qué idiomas trabajan?

Español e inglés.

¿Cuánto dura un proyecto?

Depende del hotel y del punto de partida.

Cuéntanos qué hotel tienes y qué decisión estás tomando.

Unas líneas bastan. El mensaje llega a Francisco Lugo.

Hablemos de tu hotel Caminamos contigo.